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从此走上人生巅峰的DVP了解一下

从此走上人生巅峰的DVP了解一下

发布日期:2024-09-02 作者: 点击:

  ④服务提升模块:紧贴★◆■■“25512”战略中的★◆■■◆“25★◆◆◆◆”(NPS,净推荐值)★★■◆,提升服务思维★◆★◆;

  ①引入国内领先的第三方人才测评机构,根据岗位素质标准,有针对性地选择测评方法★■■◆■,对候选人进行科学、客观的评价◆■◆;

  总部OD组织终极面试,面试官由COO、各区首★★◆◆■、总部HRD、总部OD组成,并于OA内网发布结果公示◆■◆◆。

  听说,一些伙伴面对晋升选拔★◆◆,还是有些紧张的,这种关键时刻,贴心的小链自然会想方设法助大家一臂之力!绝招大放送■★,千万别眨眼哟~

  最高阶的是DVP,运营体系中的头部力量,制定并落地企业战略的★★■◆“掌舵者”,对公司整体经营结果负责◆★■◆★■,打造链家城市总经理储备池◆★◆★★。

  SVP是实现国民链家的中坚力量,项目旨在加速运营S序列中高潜人才的成长,培养“未来型■■◆”人才,打造链家运营序列总监储备池■◆■■◆。

  2、新起点机遇与挑战并存,成长是走上坡路,痛苦且艰难◆■★■◆,这是我的切身体会。

  XVP是一条覆盖M店经理晋升S序列商圈经理、S序列商圈经理晋升运营序列总监■◆、运营序列总监/运营副总级晋升城市总经理的职业发展路径★■★。

  项目验收环节引入模拟竞聘考核★■■,设立模拟竞聘评审标准■★,将学业汇报与竞聘要求相关联,通过结业汇报叠现领导力改变。

  1、时刻保持“空杯心态”■■■★,过去的积累固然重要,释放掉一些★◆★★,才能装得更多,受益更多;

  2018/12/3-12/12DVP初试,以战区为单位进行,面试官由区首◆■★◆、城市总经理★◆■◆、战区HR组成◆★■★,面试流程由各战区自行安排哦~

  2018/12/3-12/12在复试前,候选人还需参与综合素质测评,测评数据将作为复试参考依据

  时间眨眼来到11月下旬★■◆★◆★,链家人最近都在忙什么呢?小链发现◆■■★◆“晋升”“进阶”成了最新的热词。

  4.0经纪时代,人是链家的核心竞争力。如何吸引◆■◆■★■、培养和保留优秀的人才,是链家人力资源的核心工作方向。紧贴“25512◆◆◆■■”发展战略,链家的晋升机制也在不断完善。不管你现在是职场新人,还是职级高位者,在链家◆◆★■■◆,你都能找到属于自己的跑道,成就更好的自己■★■■★◆。

  ①卓越运营模块:解读平台战略思路,助力学员们修炼行业洞察力;②文化传承模块■★◆:深化学员们对链家企业文化价值观的理解★★★◆,落地文化来领导和激励团队高效地执行战略;

  去年我有幸参加公司的DVP项目,印象最深的是★◆★■◆“驻足思考”课程。这是一门训练表达能力的课,教我们瞬间整理思路并有力表达,让我受益很深。

  1、竞聘成果展示环节,纯分享不如方法论,将业务◆■◆■■、管理或运营的思考做拆解★◆★■◆,讲清达成的路径和方法;

  项目紧贴“25512”、“国民链家、品质为先”■■◆★、“经纪人4★★■★■★.0”的集团战略★★■◆◆,引入品质发展、本科经纪人留存等的痛点内容★★■■。

  ②打造由“内部讲师+外部大咖”组成的卓越讲师团队,外部大咖包括500强企业高管、麦肯锡外聘高管教练等★★■◆■■。

  经过DVP项目,我发现自己跳出原有角色★★■■■■,开始从行动者向思考者转变★★■◆◆◆,独立思考的能力提升了◆■■■★。

  职场进阶就像卡牌游戏里的升级打怪一样★■★■◆,需要不断迭代、升级装备和能力,要想打赢终极大BOSS,咱手里不储备一些厉害的卡牌,能行吗★◆■■?

  XVP项目(人才储备库),拥有一套完整的运营管理人才培养和流通体系■★,包含了MVP、SVP、DVP。

  2、早做思维模式转型,就我自己来说,进入DVP项目前,偏重业务,进入DVP后,发现需要经营者思维,涉猎运营、财务、人力资源等多方面★■◆;

  11月,我们将迎来链家第二期DVP选拔,就问你们紧不紧张!激不激动!跟去年比,今年有什么样的特色呢?

  综合素质测评:从人格■★◆★、动力、能力3个维度,对候选人的★★★“管理技能、管理个性★★◆、管理风格、职业价值观◆◆、组织忠诚度”进行全面测评★■◆。

  各战区根据入围标准,筛选可报名名单■★,并提交至总部OD。具体入围标准如下◆■★◆■:

  话说,这些绝招从何处学来的呢?当然是小链新交的好朋友(傲娇脸),下面就介绍给大家认识一下啦~

  那么◆◆★,集结优质资源◆◆◆■★★、具备升级亮点的■★★◆■◆“DVP项目”■◆,如何加入?选拔标准、流程是怎样的★★★■?我们可以从中获得些什么呢■★■★?

  360线上测评◆◆:引入链家企业文化中4项价值观;通过上级◆◆★■★、平级◆◆、下级的参与和自评,进行价值观的匹配。

  学员可以选取MVP、SVP适用的痛点管理主题进行授课认证■◆,解决向下赋能的内容和讲师的问题,做到教学合一。

  DVP是链家很重要的人才培养的高阶项目,结合自身参与的感受◆◆★★,我给大家一些建议吧■◆◆★★:

  MVP是■■“XVP项目”的起点,从M序列内挑选出一批高潜且有发展意愿的优秀人才■★◆,打造链家商圈经理储备池。

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